企業のホワイト化を
総合的に評価する
国内唯一の認定制度
一般財団法人日本次世代企業普及機構(通称：ホワイト財団)は、“次世代に残すべき素晴らしい企業”を発見し、ホワイト企業認定によって取り組みを評価・表彰する組織です。
人々がそれぞれの個性と特徴を活かしながら。溌剌と創造的に働く。そのような企業であふれ、明日が楽しみに思える社会の実現を目指します。
ホワイト財団の考えるホワイト企業とは
私たちが考える「ホワイト企業」とは、いわゆる世間で言われている「ブラック企業ではない企業」ではなく「家族や社会に応援される、次世代に残していきたい企業」を指します。
具体的には下記の3要素を併せ持ってこそホワイト企業と呼ぶにふさわしい企業ではないかと考えます。
長期にわたって健全な経営を続けられる
優れたビジネスを行う企業
長期にわたって健全な経営を続けられる
優れたビジネスを行う企業
長期的な視点で経営を行い、時代の変化に柔軟に対応しながらも安定した成長を続ける企業です。短期的な利益にとらわれず、持続可能なビジネスモデルを構築し、社会や顧客の信頼を得ています。
従業員が安心して 働き続けられるために
優れた社内統治を行う企業
従業員が安心して 働き続けられるために
優れた社内統治を行う企業
従業員が安心して働ける環境を整えるため、ホワイト企業は透明性の高い経営と公平な人事制度、従業員との信頼関係を重視します。これにより、長期的な定着と成長が実現されます。
時代のニーズに合わせた従業員の
働きがい （エンゲージメント）を高く保つ企業
時代のニーズに合わせた従業員の
働きがい （エンゲージメント）を高く保つ企業
時代に合わせた柔軟な働き方やキャリア支援を提供し、従業員が成長を実感できる環境を整えることで、エンゲージメントを高め、長期的なモチベーションを維持する企業です。
ホワイト企業になるための
7つの指標
ホワイト企業の要件について、1,000社以上の調査実施により企業のホワイト化で取り組むべき70設問を作成しました。この70設問を7つの項目にわけ、総合的に判断・評価しているのは、日本の認定組織においてホワイト企業認定のみです。
ビジネスモデル/生産性
自社で行うビジネスが、高い安全性・安定性を有し長期永続が可能である。 また、生産性向上の施策を積極的に行いビジネスをさらに推進させている。
ダイバーシティ＆インクルージョン
全ての従業員がそれぞれの特色／個性／経験等を活かし、活躍できる会社を目指して多様な人材の活躍支援をおこなっている。
柔軟な働き方
全ての従業員のワーク・ライフバランスの実現に向けて就業場所や時間、ライフステージにとらわれないような柔軟な勤務形態を導入することで、キャリア実現を支援している。
健康経営
従業員の健康を重要な経営資源として捉えて、個人の健康増進を企業の業績向上に繋げるための施策を取り入れている。
人材育成/働きがい
働く従業員と企業の関係を対等ととらえ、お互いが同じ方向に向かって成長するための取り組みを行い組織力を強化している。
リスクマネジメント
経営を行っていく上で障壁となるリスク及び、リスクが及ぼす影響について事前に対策し、危機発生の回避をするとともに、危機発生時の損失を極小化するための取り組みを行っている。
労働法遵守
従業員が安心して安全に働くことができ企業活動を円滑に行うために、労働に関する法律の内容を正しく理解し遵守している。
ビジネスモデル/生産性
自社で行うビジネスが、高い安全性・安定性を有し長期永続が可能である。 また、生産性向上の施策を積極的に行いビジネスをさらに推進させている。
ダイバーシティ＆インクルージョン
全ての従業員がそれぞれの特色／個性／経験等を活かし、活躍できる会社を目指して多様な人材の活躍支援をおこなっている。
柔軟な働き方
全ての従業員のワーク・ライフバランスの実現に向けて就業場所や時間、ライフステージにとらわれないような柔軟な勤務形態を導入することで、キャリア実現を支援している。
健康経営
従業員の健康を重要な経営資源として捉えて、個人の健康増進を企業の業績向上に繋げるための施策を取り入れている。
人材育成/働きがい
働く従業員と企業の関係を対等ととらえ、お互いが同じ方向に向かって成長するための取り組みを行い組織力を強化している。
リスクマネジメント
経営を行っていく上で障壁となるリスク及び、リスクが及ぼす影響について事前に対策し、危機発生の回避をするとともに、危機発生時の損失を極小化するための取り組みを行っている。
労働法遵守
従業員が安心して安全に働くことができ企業活動を円滑に行うために、労働に関する法律の内容を正しく理解し遵守している。
ホワイト企業認定が選ばれる理由
働き方改革、SDGs、ESG投資などの社会トレンドと共に企業内のガバナンス強化が叫ばれています。それらは単に守りのコンプライアンスを行うということではなく、攻めの姿勢を持って企業価値と社員満足度や顧客満足度を高めていくことが重要です。ホワイト企業認定を取得すると以下のようなメリットが期待できます。
従業員の
定着率UP
従業員の
定着率UP
自社課題の
明確化
顧客満足度の
向上
企業広報への
活用
採用活動に大きな成果
従業員の定着率UP
自社課題の明確化
顧客満足度の向上
企業広報への活用
ホワイト企業認定は優秀な人材の
「採用」「定着」に効果があります！
ホワイト企業認定を取得することで
優秀な人材が集まる・定着する企業に
・認定を社内外でアピールすることで、他社との差別化が図れ、求人応募数の増加や優秀な人材の獲得に大きな成果をもたらします！
・魅力のある会社であることが、優秀な人材の定着に繋がります！
・第三者評価と認定ロゴの活用で、誰が見ても魅力的で効果的なPRができます！
認定審査を受けていただくだけでも
企業にとってはプラスになります！
・認定の審査項目は 優秀な人材が活躍できる企業になるためのヒントが盛りだくさん！
・審査結果から、全国の企業の取り組み状況と 比較ができ、今後取り組むべき課題が明確 になります。
・これらを改善していくことで、優秀な人材の定着へと繋がります！
ホワイト企業認定を取得することで
優秀な人材が集まる・定着する企業に
・認定を社内外でアピールすることで、他社との差別化が図れ、求人応募数の増加や優秀な人材の獲得に大きな成果をもたらします！
・魅力のある会社であることが、優秀な人材の定着に繋がります！
・第三者評価と認定ロゴの活用で、誰が見ても魅力的で効果的なPRができます！
認定審査を受けていただくだけでも
企業にとってはプラスになります！
・認定の審査項目は 優秀な人材が活躍できる企業になるためのヒントが盛りだくさん！
・審査結果から、全国の企業の取り組み状況と 比較ができ、今後取り組むべき課題が明確 になります。
・これらを改善していくことで、優秀な人材の定着へと繋がります！
ホワイト企業認定マークに込めた想い
「White」の頭文字「W」をモチーフとし、「信頼」をイメージしたエンブレムデザインとなっています。伝統と信頼、誠実な印象と、素晴らしい企業を次世代へつなぐ多様性・成長・発展、クリーンで明るい未来をイメージしています。この「W」の周りを囲むのは”ヒカゲノカズラ”というシダ植物をイメージしています。この”ヒカゲノカズラ”は古事記にも登場する日本の伝統的な植物です。古事記では太陽の女神であるアマテラスが天岩戸に隠れた際、世界が闇に包まれました。そこで闇から世界を救うためアメノウズメが天岩戸の前で舞い、世界に太陽が蘇ったという神話があります。そのアメノウズメがまとっていたのがこの”ヒカゲノカズラ”です。かつて“ヒカゲノカズラ”をまとったアメノウズメが世界に太陽を蘇らせたように、企業をアイディアに溢れ国際競争力があり人々から愛される”強い組織”へと導く、そのシンボル・道標が「ホワイト企業認定」です。そこに集う人々がそれぞれの個性と特徴を生かしながら、溌剌と創造的に働く、そのような企業で溢れる社会にするという強い想いが込められてます。
