採用難時代を圧倒的に勝ち抜く「母集団形成 × 共感採用」の実践戦略

本セミナーでは、
「応募が来ない」状態から抜け出し、
共感を軸に“本当に合う人材”を採用するまでの考え方と設計をお伝えします。

条件や媒体に頼る採用から脱却し、
自社の魅力を正しく伝え、
選ばれる企業になるための実践的な内容です。

なぜ、採用に力を入れているのに応募が集まらないのか

採用市場が大きく変化する中で、
従来のやり方では成果が出にくくなっています。

本ウェビナーでは、応募が集まらない原因を
「努力不足」ではなく構造の問題として整理し、
多くの企業が無意識に陥っている採用のズレを明らかにします。

母集団形成と共感採用を両立させる考え方

応募数を増やすことだけを目的にすると、
ミスマッチや早期離職につながりやすくなります。

本ウェビナーでは、
母集団形成を入口にしながら、
共感によって“合う人だけが残る採用”を実現する設計について解説します。
魅力の言語化や伝え方の考え方を中心に、
再現性のあるポイントをお伝えします。

ホワイト企業に学ぶ、実践的な採用設計

実際に母集団形成と共感採用を両立している
ホワイト企業の事例をもとに、
どのように魅力を伝え、どこで共感を生み、
どのように採用につなげているのかを解説します。

あわせて、ホワイト企業認定を
採用における差別化や共感形成にどう活かせるのかも紹介します。

※本セミナーは、
ホワイト企業認定の導入をご検討中の企業様（未取得企業様）を対象としています。

登壇者

一般財団法人 日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)
理事

長谷川 颯汰

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関西大学社会学部 社会システムデザイン専攻卒。一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）にて、ホワイト企業認定の法人向け営業・導入支援を担当。

新規提案から既存企業の活用支援まで一気通貫で伴走し、採用広報や定着課題の整理、施策設計・運用に携わる。企業の「採用成果につながる情報発信」と「社内外への信頼形成」を軸に、認定制度の活用方法を支援している。

セミナー概要