若年層に選ばれる企業のつくり方～「第三者認定×福利厚生」で“安定”と“成長”を両立する採用戦略～

採用が難しくなった今、
「求人を出しても応募が来ない」
「内定を出しても辞退される」
そんな課題を感じていませんか。

本セミナーでは、今の採用市場で“即効性のある採用手法”として、
若年層に選ばれる企業が実践している
ブランディングと福利厚生の設計方法を、事例を交えて解説します。

採用に悩む人事担当者様が、
「明日から何を変えるべきか」が分かる内容です。

セミナー開催の目的

本セミナーは、
採用に課題を抱える企業の人事担当者様向けに、

・今の採用市場で求められている考え方
・すぐに取り入れられる実践的な施策

をお伝えすることを目的としています。

このセミナーで得られること

・若年層から「選ばれる企業」になるための考え方
・採用活動にすぐ効くブランディング手法
・採用成果につながる福利厚生制度の設計ポイント
・自社に第三者認定や福利厚生が必要かどうかの判断軸

セミナープログラム

【第一部】選ばれる企業のブランディング戦略

採用市場で「比較される前に選ばれる」企業になるには、
情報発信だけでなく、“信頼の根拠”が欠かせません。

本パートでは、第三者認定をブランディングに組み込み、
求職者の不安を安心に変え、
応募・面接・内定承諾まで一貫して効かせる設計方法を解説します。

採用サイト・求人票・面接トークなど、
認定の具体的な見せ方や、
他社との差別化につながるストーリーの作り方まで、
自社に必要かどうか判断できる視点でお伝えします。

■講師
一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）
理事　長谷川 颯汰

【第二部】選ばれる福利厚生制度のつくり方

いま採用で成果を出している企業が重視しているのは、
「給与」よりも、
“生活が守られる安心”と“自分に合う選択肢”がある福利厚生です。

本パートでは、
若年層が福利厚生で企業を選ぶ理由を分解しながら、
採用に効く福利厚生制度の作り方を解説します。

食事・生活支援・学びなどの具体例に加え、
無理なく導入・運用するための設計ポイントまで、
明日から使える形でお持ち帰りいただけます。

■講師
株式会社リロクラブ
セールスサクセスユニット
ビジネスアライアンスグループ
マネージャー　福原 亮 氏

登壇者

株式会社リロクラブ
セールスサクセスユニット ビジネスアライアンスグループ
マネージャー

福原 亮 氏

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2000年に株式会社リロクラブへ入社。
新規開拓営業としてキャリアをスタート、主に首都圏の大手企業を中心にコンサルティングセールスに従事する。
現在では営業時代の経験を活かし、アライアンスマネージャーとして精力的に活動をしている。

一般財団法人 日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)
理事

長谷川 颯汰

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関西大学社会学部 社会システムデザイン専攻卒。一般財団法人日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）にて、ホワイト企業認定の法人向け営業・導入支援を担当。

新規提案から既存企業の活用支援まで一気通貫で伴走し、採用広報や定着課題の整理、施策設計・運用に携わる。企業の「採用成果につながる情報発信」と「社内外への信頼形成」を軸に、認定制度の活用方法を支援している。

セミナー概要