「OB訪問で何を聞けばいい?」「質問が思いつかない」「気まずい沈黙が怖い」——OB訪問の成否は質問の質で決まります。良い質問を準備できれば、貴重な時間を最大限に活かし、ES・面接にも使える深い情報を引き出せます。
結論、OB訪問の質問は「仕事内容・社風・キャリア・働き方・就活アドバイス」のカテゴリ別に準備し、業界・職種に応じてカスタマイズするのが効果的です。本記事では、累計3,625社を審査してきた認定機関が、聞くべき質問30選・業界別質問例・NG質問・Q&A 13問まで完全公開します。
日本次世代企業普及機構 代表理事
岩元 翔
累計3,625社以上を審査し、650社以上を認定してきました。OB訪問の質問で意識すべきは「働く人にしか分からないことを聞く」こと。HPで分かることを聞くのは時間の無駄です。特に「残業の実態」「有給の取りやすさ」「離職率」など、ホワイト企業かどうかを見極める質問は遠慮なく聞きましょう。先輩社員は本音を語ってくれることが多く、入社後のミスマッチを防ぐ最良の情報源になります。
📋 この記事でわかること
📎 OB訪問シリーズ:OB訪問とは(総合ガイド) / アポメール例文10選
目次
💼 仕事内容の質問
① 1日のスケジュールを教えてください
② 入社後に必要となるスキルは何ですか
③ 仕事のやりがいを感じるのはどんな時ですか
④ 仕事で大変・苦労することは何ですか
⑤ 入社前後でギャップはありましたか
⑥ 仕事の成果はどう評価されますか
🏢 社風・職場環境の質問
⑦ 職場の雰囲気はどのような感じですか
⑧ どんな人が活躍していますか
⑨ 上司や同僚との関係性はどうですか
⑩ 社内のコミュニケーションは活発ですか
⑪ 若手でも意見を言いやすい雰囲気ですか
⑫ 御社ならではの文化・価値観はありますか
📈 キャリア・成長の質問
⑬ 入社を決めた理由を教えてください
⑭ キャリアパスにはどんな道がありますか
⑮ どんな研修・教育制度がありますか
⑯ 入社後どのように成長できましたか
⑰ 会社の今後の方向性・将来性はどうですか
⑱ 異動・転勤の頻度はどのくらいですか
⭐ ホワイト企業を見極める質問
⑲ 残業時間は実際どのくらいですか
⑳ 有給休暇は取りやすいですか
㉑ ワークライフバランスは取れていますか
㉒ 産休・育休の取得実績はどうですか
㉓ リモートワーク・在宅勤務はありますか
㉔ 若手の離職率や定着率はどうですか
💡 ポイント:残業や有給などのデリケートな質問は「働き方を重視しているので」と前置きすると聞きやすくなります。ホワイト企業の見極めはホワイト企業とはも参照ください。
🎓 就活アドバイスの質問
㉕ 就活中はどんなことをしていましたか
㉖ 選考で重視されたポイントは何でしたか
㉗ どんな学生が内定をもらっていましたか
㉘ 学生時代にやっておくべきことは何ですか
㉙ 御社の選考での注意点はありますか
㉚ 私のような学生にアドバイスはありますか
🏭 業界別の質問例
IT・コンサル
「技術トレンドへのキャッチアップはどうしていますか」「プロジェクトの進め方は」
商社・金融
「海外駐在の可能性は」「数字へのプレッシャーはどうですか」
メーカー
「研究開発と製造の連携は」「製品開発のやりがいは」
営業職
「ノルマの実態は」「顧客との関係構築のコツは」
⚠ NG質問
①HPや求人票で調べればわかること(設立年・事業内容等)
②給料・ボーナスの具体的な金額を直接的に
③「内定もらえますか?」など答えにくい質問
④ネガティブすぎる質問(不満や悪口を引き出すような)
Q1. OB訪問では何個くらい質問を準備すべき?
10〜15個が目安。会話が広がることを想定し、優先順位をつけて準備します。30分なら5〜8個聞ければ十分です。
Q2. どんなカテゴリの質問を準備すべき?
仕事内容・社風・キャリア・働き方・就活アドバイスの5カテゴリ。バランスよく準備すると企業理解が深まります。
Q3. 残業や有給について聞いてもいい?
聞いてOKです。「働き方を重視しているので」と前置きすると聞きやすくなります。ホワイト企業かどうかの見極めに重要な質問です。
Q4. 給料について聞いてもいい?
具体的な金額を直接聞くのは避けましょう。「昇給の仕組み」「評価制度」など間接的に聞くと角が立ちません。
Q5. 聞いてはいけない質問は?
HPで分かること・給料の具体額・「内定もらえますか」・ネガティブすぎる質問はNG。準備不足や失礼な印象を与えます。
Q6. 業界によって質問は変えるべき?
変えるべきです。IT/コンサルは技術トレンド、商社/金融は海外駐在、メーカーは研究開発など業界特性に応じた質問で深い情報が得られます。
Q7. 質問の優先順位はどうつける?
最も知りたいこと・働く人にしか分からないことから。時間切れを想定し、優先度の高い質問から聞きましょう。
Q8. 会話が途切れたらどうする?
準備した質問リストから次の質問を。相手の回答を深掘りする「それはなぜですか?」も自然に会話を続けられます。
Q9. 就活アドバイスは聞くべき?
聞くべきです。「選考で重視されたポイント」「内定者の特徴」などは、その企業の選考対策に直結する貴重な情報です。
Q10. 質問は事前に送るべき?
送ると丁寧です。訪問の数日前に質問リストを共有すると相手も準備でき、会話が深まります。アポメールはアポメール例文10選を参照。
Q11. ギャップを聞く質問は失礼?
失礼ではありません。「入社前後でギャップはありましたか」は本音を引き出せる良い質問。ポジティブ・ネガティブ両面の実態が分かります。
Q12. 質問内容はメモしていい?
問題ありません。「メモを取ってよろしいですか」と一言断ると丁寧。質問リストを手元に置いて進めるのも自然です。
Q13. 良い質問をする最大のコツは?
「働く人にしか分からないこと」を聞くこと。事前に企業研究をした上で、現場のリアルな声を引き出す質問を準備しましょう。OB訪問全体はOB訪問とはを参照。
OB訪問の質問は「仕事内容・社風・キャリア・働き方・就活アドバイス」の5カテゴリでバランスよく準備しましょう。特に残業・有給・離職率などホワイト企業を見極める質問は遠慮なく聞くことが大切です。「働く人にしか分からないこと」を聞くのが良い質問の鉄則。業界・職種に応じてカスタマイズし、貴重な機会を最大限に活かしましょう。
📌 この記事のまとめ
📚 OB・OG訪問シリーズ
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日本次世代企業普及機構 代表理事岩元 翔
東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。
