「キャリアパス制度がある企業」という言葉を就活でよく目にしますが、そもそもキャリアパスとは何でしょうか？
「キャリアプランとは何が違うの？」「制度があると何がいいの？」という疑問を持つ就活生も多いはずです。
この記事では、キャリアパスの意味・キャリアプランとの違い・制度が必要とされる背景・企業と従業員それぞれのメリットまで、就活生がキャリアパス制度のある企業を選ぶ重要性とともに解説します。
目次
キャリアパスとは、人材育成で使われる用語で、「キャリア（職業上の経歴）＋パス（道）」を組み合わせた言葉です。
具体的には、従業員が企業の中で目標とするポジションやキャリアを実現するために必要な工程・スキル・能力を明確にし、前向きに成長できるようにする制度のことです。
似た言葉の「キャリアプラン」との違いを整理しておきましょう。
■ キャリアパスとキャリアプランの違い
| 用語 | 意味 | 主体 |
|---|---|---|
| キャリアパス | 在籍している企業の中でキャリアアップするための目標・道筋 | 企業が設計 |
| キャリアプラン | 転職・独立も含めた人生全体でどんな仕事をするかの計画 | 個人が設計 |
キャリアパスは「この会社でどう成長できるか」という企業内の道筋を指し、キャリアプランは「自分の人生全体でどう生きるか」という個人の計画です。就活では両方の視点を持つことが大切です。
キャリアパス制度が重要視されるようになった背景には、就労環境の大きな変化があります。
従業員側にとっても、キャリアパスがあることで「自分が何年後にどの立場になれるか」「そのために何を身につけるべきか」が見えるため、転職の判断を慎重にしやすくなります。
キャリアパスを示すことで、従業員は「この会社でどう成長できるか」が見えるようになります。出世の時期・必要なスキル・能力の道筋が明確になることで、「転職せずにここで頑張ろう」という意識が生まれます。
優秀な人材が定着することで採用・教育コストが削減され、離職率の低下が企業イメージの向上にもつながり、さらに優秀な人材が集まるというプラスの循環が生まれます。
従業員のスキル・能力が可視化されることで、どの部署に配置すべきかの判断がしやすくなります。人事異動の指標にもなり、中途採用者の即戦力配置にも役立ちます。
従業員自身も自分に合った配置が行われることでモチベーションが向上し、業務への取り組み方が変わります。
人材の確保と適材適所の配置が実現すると、業務効率が向上します。残業時間の削減・仕事の質向上・ひいては会社全体の業績アップにもつながります。
目標とする職位に向けて、「今の自分に何が不足しているか」「何を学べばいいか」が明確になります。自分のスキルがどの部署で活かせるかも見えるため、新しい目標を見つけやすくなります。
「あと何年でどの職位に就けるか」「そのために何が必要か」が見えると、目標に向かうモチベーションが高まります。必要なスキルを身につけてからの昇進となるため、自信を持って新しい役割に臨める点もメリットです。
昇給のタイミングが見通せるため、子供の教育費・マイホーム購入などの人生設計プランを具体的に立てやすくなります。将来の見通しが立つことで、仕事へのモチベーションにも好影響を与えます。
適材適所の配置により業務効率が上がり、残業時間が減少します。家庭・プライベートの時間が増えることでストレスを発散しやすくなり、仕事へのパフォーマンス向上にもつながります。
就活で「この会社にキャリアパス制度があるか」を確認する際、「制度があります」という答えだけでは不十分です。実態を確認するために以下を聞いてみましょう。
入社後に「成長の道筋が見えない」「評価の基準がわからない」と感じることが多いミスマッチを防ぐためにも、「入社後にどんなスキルや経験を積めるか」を具体的に確認しておくことが大切です。
キャリアパスは、企業の中で自分がどう成長できるかを示す「道筋」です。就活では短期的な内定獲得だけを目標にするのではなく、「入社後に何を身につけ、どう活躍できるか」という視点を持って企業を選ぶことが重要です。
キャリアパス制度が整っている企業は、社員の成長を真剣に支援している証拠。面接や説明会で具体的な制度内容を確認し、長く活躍できる職場を選びましょう。
日本次世代企業普及機構 代表理事岩元 翔
東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。
