就活の面接やエントリーシートでは「将来の自分」や「将来像」を問われることがよくあります。うまく答えるコツは、思いつきで語るのではなく、いくつかの考え方の型に沿って自分の将来を組み立てることです。
この記事では「将来の自分」を考える3つのアプローチ・将来像が浮かばないときの対処法・面接やESでの答え方と例文を、累計3,625社を審査した認定機関の視点で解説します。
日本次世代企業普及機構 代表理事
岩元 翔
累計3,625社以上を審査し、650社以上を認定してきました。面接官が「将来の自分」を聞くのは、立派な夢を聞きたいからではありません。その将来像が自社で実現できるか、入社後に長く活躍してくれるかを確かめたいのです。会社選びの軸とセットで考えましょう。
📋 この記事でわかること
目次
まず、なぜこの質問がされるのかを理解しましょう。意図がわかれば、的外れな回答を避けられます。
将来像は、次の3つの型のどれかに沿って考えると組み立てやすくなります。自分に合うものから始めましょう。
▶ 将来像を考える3アプローチ
「10年後にこんな仕事で活躍したい」という理想を起点に、そこへ至る道筋を逆算します。長期の方向性が定まっている人に向いた方法で、一貫性のある回答になりやすいのが利点です。
遠い未来を描くのが難しい場合は、「まず1年後に何ができるようになりたいか」から積み上げます。現実的で着実な印象を与えられ、無理のない将来像になります。
志望企業の先輩に話を聞き、「この人のように働きたい」という具体像を持つ方法です。その企業ならではの将来像になるため、志望度の高さも伝わります。
「将来像がまったく浮かばない」という人も少なくありません。そんなときは、未来ではなく過去や身近な例から考えると糸口が見つかります。
自己分析を深めると将来像も描きやすくなります。📎 自己分析のやり方 もあわせてご覧ください。
将来の自分を語るときは、「将来像 → そのために入社後に取り組むこと → なぜこの会社か」をつなげると説得力が出ます。会社で実現できる将来像にすることが重要です。
▶ 回答例(営業職志望)
「5年後には、お客様から最初に相談される営業になりたいと考えています。そのためにまず入社後は商品知識と提案力を磨き、3年目までに担当顧客との信頼関係を築きたいです。お客様に深く伴走する貴社の営業スタイルは、私の目指す将来像と重なっています。」
⚠ 避けたい答え方
Q1. 面接で「将来の自分」を聞く意図は？
入社後の定着・活躍と志望度を確かめるためです。
立派な夢ではなく、自社で実現できる将来像かを見ています。
Q2. 将来像はどう考えればいい？
逆算・積み上げ・ロールモデルの3アプローチで考えます。
自分に合う型から始めると組み立てやすくなります。
Q3. 将来像がまったく浮かびません。
過去の経験や反面教師から考えると糸口が見つかります。
夢中になれたこと・避けたい働き方から、大切にしたい価値観を探りましょう。
Q4. 何年後の自分を語ればいい？
3〜10年後を目安にすると答えやすいです。
遠い未来が難しければ、まず1〜3年後の近い目標から積み上げましょう。
Q5. 大きな夢を語った方が良い？
大きさより、道筋と実現可能性が大切です。
根拠のない大きな目標より、その会社で実現できる現実的な将来像が評価されます。
Q6. 「将来像」と「キャリアプラン」は違う？
ほぼ同じ文脈で問われます。
将来像を、入社後の段階的な道筋まで具体化したものがキャリアプランと考えればよいでしょう。
Q7. 志望企業ごとに変えるべき？
軸は変えず、実現の場として各企業に合わせます。
大切にしたい価値観は一貫させ、「その会社でどう実現するか」を調整しましょう。
Q8. OB・OG訪問は将来像づくりに役立つ？
とても役立ちます。
実際の働き方を知ることで、その企業ならではの具体的な将来像を描けます。
📌 この記事のまとめ
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日本次世代企業普及機構 代表理事岩元 翔
東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。
