「配属ガチャでハズレを引いたらどうしよう」「上司ガチャが怖くて就活が不安…」
近年、就活生や新卒社員の間でよく聞かれるようになったこの言葉。SNSを中心に広がり、企業選びの不安要素として注目されています。今回は、配属ガチャ・上司ガチャとは何か、なぜ起こるのか、そして就活生が取れる回避策と、もし当たってしまったときの考え方まで解説します。
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配属ガチャとは、入社後にどの部署・エリアに配属されるかわからない状況を、ソーシャルゲームの「ガチャ」に例えた言葉です。新入社員は原則として、自分が希望する部署や上司を選べません。希望通りの配属になったり、良い上司・教育担当者に恵まれた場合は「アタリ」、そうでない場合は「ハズレ」と呼ばれます。
ハズレを引いてしまうとモチベーション低下だけでなく、早期離職につながることもあります。特に入社後の新人研修が終わる春〜夏頃にかけて、新卒社員の間で話題になりやすいテーマです。
まず大前提として知っておきたいのは、配属先の意思決定はゲームのガチャのように運任せではないということです。企業の人員配置・配属決定は、経営戦略に紐づく人事戦略・人員計画などの総合的な判断で合理的に行われています。
早期離職は企業にとっても大きなコスト損失です。そのため、内定後に学生の希望をヒアリングし、できる限り希望に沿った配属を行う企業も近年増えています。
完全な回避は難しいですが、リスクを減らすための対策はあります。
外資系企業は従来からジョブ型採用（職種・業務内容を明確にした採用）を行っており、配属ガチャが起きにくい構造です。近年は日系企業でも新卒採用にジョブ型を取り入れるケースが増えています。
OB・OG訪問や面接の逆質問で、配属の決定プロセスについて確認しておくことが有効です。
大企業は一括採用が多く、配属ガチャのリスクは避けにくい傾向があります。一方で中小企業・ベンチャーは職種が明確なケースが多く、配属ガチャが起きにくい環境です。企業規模と採用形態のバランスも意識して企業選びをしましょう。
仕事やキャリアに関わる出来事が「ガチャ」と呼ばれるようになった背景には、仕事を選ぶ基準の大きな変化があります。
職種・上司・同僚が仕事選びの重要な基準になっているにもかかわらず、それを自由に選べないことが「ガチャ」という不満ワードにつながっていると考えられます。
希望通りの部署に配属されるのが理想ですが、そうでなかったとしても落ち込む必要はありません。社会人として実際に働いたことがないため、思い描いていたイメージと実際の仕事には大きなギャップがあることは珍しくありません。
企業側も中長期的な視点で社員の適性を判断しながら配属を決めています。「なぜこの配属なのか」を自分なりに考え、その意図を理解しようとする姿勢も、社会人としての成長につながります。
配属ガチャ・上司ガチャは、キャリアに対する価値観の変化と、配属プロセスの不透明さから生まれた言葉です。完全に回避することは難しくても、就活段階でジョブ型採用企業を選んだり、選考中に配属の仕組みを確認したりすることでリスクを減らすことはできます。そして万が一希望と違う配属になっても、それが自分の可能性を広げるきっかけになることは十分あります。目の前の状況に一喜一憂せず、長期的な視点でキャリアを考えていきましょう。
日本次世代企業普及機構 代表理事岩元 翔
東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。
