【例文あり】内定承諾後の辞退はメールでできる?マナーや連絡方法を徹底解説

2025.06.23

 

企業の採用面接を受け内定を得たものの、さまざまな事情から辞退することがあります。このとき、「メールで連絡して良いのかな?」と悩む方は多いので
はないでしょうか。今回は、内定辞退のリスクやマナー、連絡方法などについて解説します。

内定承諾後に辞退しても問題ない?

 

内定承諾後でも入社日の2週間前までに辞退を申し出れば、法的な問題は生じません。内定辞退は退職と同等とみなされるためです。

 

内定承諾書を提出したり内定通知書に承諾したりすると、内定者と企業間で労働契約が成立します。労働契約とは、「労働者が企業で働き、企業はその働きに対して賃金を支払う」という契約です。

 

つまり入社前とはいえ、企業の労働者という立場になるのです。そして、労働者には法律によって「退職の権利」が保障されています。

 

民法第六百二十七条には「労働者が労働契約の解除を申し入れてから2週間経過後に契約終了となる」とあるため、入社日の2週間前までに内定辞退を申し入れれば、入社日に契約が解除されるのです。

 

なお、内定承諾書は労働契約を結び、従業員として働く意思を示すだけの書類であり、「必ず入社する」と法的に拘束されるものではありません。

 

企業によっては、内定承諾書とは別に誓約書の提出を求められることがあるでしょう。しかし、誓約書にも法的拘束力はないので、何らかの罰が課せられることはありません。

 

ただし、企業にとって内定辞退は、採用にかけた時間やコストが無駄になる出来事です。内定者へのイメージが悪くなる可能性が高いため、内定承諾書提出後の辞退は慎重に検討し、できるだけ早く伝えることが大切です。

 

出典:デジタル庁「民法(明治二十九年法律第八十九号)

内定承諾後に辞退をするリスク

 

内定承諾後の辞退は、イメージ悪化以外にもさまざまなリスクをはらんでいます。具体的にはどのような問題が起こる可能性があるのか、詳しくみていきましょう。

損害賠償を請求される場合がある

稀なケースではありますが、内定承諾後の辞退によって損害賠償を請求されるおそれがあります。例えば、必ず入社すると約束し、有料の研修を会社負担で受けていたとしましょう。そして入社直前に内定辞退した場合、費用を返還するよう求められることがあります。

 

また、企業は内定者の名刺や社員証、備品などを準備しますが、内定辞退されるとそれらが無駄になってしまいます。特に入社日まで2週間を切っていると準備が整っている可能性が高いため、費用を負担するよう求められるかもしれません。

 

「法的拘束力はない」「権利だから当然」という態度でいると印象が悪くなり、損害賠償請求するリスクが増してしまいます。どのような理由で内定を辞退するにしても、誠実に対応することが重要です。

子会社や関連企業の選考に影響が出る場合がある

企業はグループ内で情報を共有していることが多いものです。そのため、内定を辞退するとその情報が共有され、子会社や関連会社での選考に悪影響を及ぼすリスクがあります。

 

また、同じ業界内だと、グループが異なる企業でも採用担当者同士がつながっており、情報が伝わる場合があります。

 

特に内定を辞退するときの対応が良くないと、そうしたマイナス情報は広がりやすいので、就職先の選択肢を減らさないためにも丁寧に対応するようにしましょう。

再応募できない場合がある

一度は内定を辞退したものの、やはりその企業で働きたいと思うことがあるかもしれません。しかし、企業によっては「〇年以内は再応募不可」などのルールがあり、再応募ができない場合があります。

 

上記のようなルールがなければ、再度同じ企業に応募することは可能です。とはいえ、内定承諾後の辞退は企業に多大な迷惑をかけるもので、内定者へのイメージも悪くなりがちです。よほど納得感のある理由がない限り、再応募しても不採用になる可能性は高いでしょう。

 

また、内定辞退後に別の内定者が決まり、応募自体が終了していることもあります。「やっぱりこっちの企業が良かった」と後悔しないように、内定辞退は慎重に検討することが大切です。

内定承諾後に辞退する際のマナー

 

内定承諾後に辞退する場合、できるだけ誠実な対応を心がけることが重要です。必要以上に悪印象を与えないためにも、内定承諾後に辞退する際のマナーを押さえておきましょう。

辞退が決定したら早急に連絡する

内定承諾後に辞退する場合は、できるだけ早く連絡しましょう。企業は入社日に向けて、さまざまな準備を進めています。入社日が近づけば近づくほど準備が整い、迷惑をかけてしまうので、入社日の2週間前までに辞退したい旨を伝えましょう。

連絡は基本的に電話で行う

メールで内定辞退の連絡をすると失礼だと思う人もいるため、内定辞退は電話で連絡するが原則です。また、電話で担当者と直接話したほうが申し訳ない気持ちや誠意が伝わりやすく、イメージが悪化しにくいというメリットもあります。

 

担当者が忙しい、リモートワークをしているなどで、繰り返し電話をかけてもつながらない場合はメールで連絡しましょう。このとき、「何度かお電話させていただいたのですが」と一言添えておくと、失礼だと思われるリスクを減らせます。

 

メールに返信が来ない場合は、他のメールに埋もれてしまっていたり返信を忘れていたりする可能性があるので、再度電話をかけてみましょう。

辞退の理由をしっかりと述べる

内定承諾後の辞退をする際は、辞退する理由も伝えましょう。理由をはっきり伝えない、適当にごまかすなどすると、誠意がないと思われるリスクがあるためです。内定辞退の理由としては、次のようなものがあげられます。

 

・単位を落として卒業の見込みがなくなった
・大学院に進むなど、別の道に進むことにした
・他社の内定を受けた など

 

悪く思われたくないとあいまいにせずに、正直に伝えることが大切です。また、選考の際にいろいろとお世話になったことについて、感謝の気持ちも伝えるようにしましょう。

誠実かつ丁寧な対応を心がける

内定承諾後の辞退は企業に多大な迷惑をかけるものなので、誠実さと丁寧さを意識して対応することも重要です。

 

実際に内定辞退の際に誠実さを欠いた言動をした結果、訴訟問題に発展したケースもあるので注意しましょう。

【例文付き】内定承諾後に辞退する際の連絡方法

 

内定承諾後の辞退の連絡方法として、電話やメール、手紙といった手段もあります。各連絡方法のポイントと例文を紹介しますので、参考にしてみてください。

電話の場合

電話で内定辞退を伝えるときは、以下のポイントを押さえましょう。

 

・内定への感謝を述べる
・内定を辞退する理由を具体的に、正直に伝える
・内定を辞退することの謝罪を丁寧に伝える

 

ここでは、担当者が在籍している場合と不在の場合、それぞれの例文を紹介します。

◆担当者が在席している場合の例文

 

内定者:わたくし、先日御社より内定をいただきました〇〇と申します。お忙しいところ恐縮ですが、採用担当の○○様はご在席でしょうか。>>担当者が電話に出る

担当者:お電話代わりました。○○です。

内定者:お世話になっております。先日内定をいただいた○○と申します。今、お時間よろしいでしょうか。

担当者:はい、問題ありません。

内定者:この度は内定をいただき、誠にありがとうございました。大変申し上げにくいのですが、内定を辞退させていただきたくご連絡いたしました。

担当者:そうですか。非常に残念です。差し支えなければ理由を教えていただけますか。

内定者:御社と並行して選考を受けていた企業からも内定をいただきました。非常に悩みましたが、今後のキャリアや適性を考えた結果、そちらの企業に入社することを決断いたしました。

担当者:そうでしたか。大変残念ではありますが承知いたしました。

内定者:内定承諾後の辞退につき、大変ご迷惑をおかけすることになり申し訳ございません。辞退に際して、私が対応することはございますか。

担当者:特にありません。

内定者:承知いたしました。本来ならば御社に直接伺いお伝えすべきところ、電話でのご連絡となり申し訳ございません。

担当者:いえ、問題ありません。他社でのご活躍をお祈り申し上げます。

内定者:ありがとうございます。貴重なお時間をいただきながら、このような結果となり大変ご迷惑おかけしました。それでは失礼いたします。

 

◆担当者が不在の場合の例文

内定者:わたくし、先日御社より内定をいただきました〇〇と申します。お忙しいところ恐縮ですが、採用担当の○○様はご在席でしょうか。担当者:申し訳ございません、○○は席を外しております。

内定者:承知いたしました。改めてお電話させていただきたいのですが、○○様はいつごろお戻りになるご予定でしょうか。

担当者:〇時ごろになると思います。

内定者:承知いたしました。それでは〇時ごろに改めてお電話させていただきます。それでは失礼いたします。

メールの場合

電話をせずに初回からメールで内定辞退を伝えるのはNGです。しかし、複数回電話しても担当者につながらない場合は、メールで伝えても問題ありません。メールで内定辞退を伝える場合は、次のポイントを押さえましょう。

 

・件名に内定辞退したいことを記載する
・本文に内定に対する感謝を記載する
・本文に辞退する理由を具体的に、正直に記載する
・内定を辞退することの謝罪を丁寧に記載する
・何度か電話したことと、メール連絡になったことの謝罪を記載する

 

例文を紹介しましょう。

 

件名:内定辞退のご連絡 / ○○ ○○(氏名)

 

株式会社○○
人事部 ○○様

 

お世話になっております。
先日、御社の内定をいただきました○○ ○○(氏名)と申します。

 

この度は、内定をいただき誠にありがとうございました。
内定承諾書を提出した後に誠に恐縮ですが、今後のキャリアや適性を考えた結果、別の会社に入社することを決意したため、内定を辞退させていただきたくご連絡いたしました。

 

貴重なお時間を取っていただいたにもかかわらず、このようなお返事となり大変申し訳ございません。

 

何度かお電話させていただいたのですが、連絡が取れなかったためメールでご連絡させていただきました。本来ならば御社に直接伺いお伝えすべきところ、メールでのご連絡となり申し訳ございません。

 

採用担当の○○様をはじめ、皆さまには大変お世話になりましたことを心より感謝しております。

 

末筆ながら、貴社のますますのご発展をお祈り申し上げます。

 

・○○ ○○(氏名)
・携帯電話番号
・メールアドレス

おわび状(手紙)の場合

電話での内定辞退の連絡後、おわび状を送るとより丁寧な印象になります。特に紹介によって選考を受けた場合は、紹介者に迷惑をかけることもあるので、おわび状を送るのがおすすめです。おわび状を送る場合は、次のポイントを押さえましょう。

 

・白のビジネス向け便箋を使う
・手書きにする
・間違えたときは修正液などを使わず書き直す
・書き出しは横書きなら企業名、縦書きなら「拝啓」にする
・内定承諾後の辞退になった謝罪を記載する
・内定辞退の理由は記載しない

 

おわび状は縦書き・横書きのどちらでもかまいません。縦書き・横書きそれぞれの例文を紹介します。

 

◆おわび状を縦書きで書く場合の例文

拝啓○○の候、貴社ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。

平素は格別のご高配を賜り、心より御礼申し上げます。このたびは内定承諾後の辞退となり、大変ご迷惑をお掛けいたしました。

 

また、辞退の旨をご了承いただき、誠にありがとうございます。貴重なお時間を取っていただいたにもかかわらず、このようなお返事となり心よりお詫び申し上げます。

 

末筆ではございますが、今後も貴社のますますのご発展を心よりお祈り申し上げます。

 

敬具・年月日
・○○ ○○(氏名)
・株式会社○○
・人事部 ○○様

 

◆おわび状を横書きで書く場合の例文

株式会社○○人事部 ○○様拝啓

 

○○の候、貴社ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。

 

平素は格別のご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。

 

このたびは内定承諾後の辞退となり、大変ご迷惑をお掛けいたしました。また、辞退の旨をご了承いただき、誠にありがとうございます。

 

貴重なお時間を取っていただいたにもかかわらず、このような結果となり心よりお詫び申し上げます。

 

末筆ではございますが、今後も貴社のますますのご発展を心よりお祈り申し上げます。

 

敬具

・年月日
・○○ ○○(氏名)

内定承諾後の辞退に関するQ&A

ここでは、内定承諾後の辞退に関するQ&Aを紹介します。

Q1.内定承諾後の辞退はよくある?

内定承諾後の辞退は少なくありません。しかし、損害賠償請求や無理な引き留めなどの問題が起こることがあるので、慎重に考えた上で内定承諾書を提出しましょう。

Q2.内定承諾後の辞退は誰に連絡すべき?

内定承諾後の辞退の連絡は、選考で直接やり取りした採用担当にするのが原則です。担当者が明確でない場合は、人事部に連絡すると良いでしょう。人事部の連絡先がわからないときは、企業の公式サイトの採用情報ページを確認してみてください。

Q3.内定承諾後に辞退したら怒られたり引き止められたりする?

内定承諾後であっても、通常なら怒られたり引き留められたりすることはありません。採用担当者は内定承諾書に法的拘束力がないこと、高圧的な態度が企業イメージに影響する可能性があることを理解しているためです。

 

「トラブルになるかも」と不安を感じるかもしれませんが、早急に連絡すること、謝罪や感謝の気持ちをしっかりと伝えることを心がけましょう。

 

ときには口調が強い、厳しいと感じることもあるかもしれませんが、残念な気持ちの裏返しと考え、冷静に受け答えすることが重要です。もし強く引き留められた場合は、ごまかさずに辞退したい意思を持ち続けるよう心がけましょう。

まとめ

内定承諾後の辞退について、法的な問題はありません。しかし、企業に多大な迷惑をかけるため基本的には避けること、どうしても辞退する場合は早めに連絡することを心がけましょう。

 

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日本次世代企業普及機構 代表理事岩元 翔

東証1部上場企業の求人広告会社にて新卒・中途採用のコンサルティング業務を学び、その後ITベンチャー企業にて自社採用業務、教育業務に従事。2020年には一般財団法人日本次世代企業普及機構の代表理事に就任。これまでの経験、実績を活かし、経営者や従業員にとって道しるべとなる「ホワイト企業指標」を作り上げた。

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